DIVERSITE
Fair-ON-Pay+ certifie la politique salariale respectueuse des tl
Les Transports publics de la région lausannoise (tl) ont reçu la certification Fair-ON-Pay+ qui distingue l’entreprise en tant qu’employeur équitable et souligne son engagement durable en faveur de l’égalité salariale femmes-hommes. Ce label, attribué pour 4 ans, est un engagement supplémentaire des tl en faveur de la diversité et contre toute forme de discrimination.
Les conclusions d’un contrôle portant sur 1560 personnes, soit 92% de l’effectif*, par l’organisme indépendant SGS attestent que la politique salariale des tl est conforme aux exigences fédérales en matière d’égalité salariale entre hommes et femmes (Loi sur l’égalité révisée en juillet 2020). L’analyse conduite tient compte de différents critères : formation, ancienneté, compétences, responsabilités, entre autres, pour comparer le traitement salarial des collaborateurs∙trices tl. L’obtention de la certification Fair-On-Pay+ est un engagement supplémentaire des tl en faveur d’un environnement et de conditions de travail équitables pour les femmes et les hommes. « Les promesses des entreprises en faveur de la diversité ne suffisent pas, tant les salariées que les candidates attendent des preuves concrètes de ce que les entreprises avancent ; dans ce sens la certification Fair-On-Pay+ permet de légitimer le discours des tl » déclare Ludmila Heitz, responsable recrutement, développement et accompagnement des collaborateurs·trices.
Encourager les candidatures féminines
Sur un effectif de près de 1700 personnes, les tl ne comptent que 16% de femmes, bien représentées dans la direction (37,5%), à part égale dans l’administration, les femmes restent peu nombreuses dans les métiers de l’exploitation tels que la conduite, la maintenance ou la régulation, mais également au sein de l’ingénierie. Interpelée par cet état de fait, la direction s’est interrogée sur les leviers permettant d’augmenter la part de femmes dans ses effectifs et a initié une démarche visant à développer et renforcer la diversité de genre au sein de l’entreprise. Selon la responsable du personnel, « Les métiers des transports sont encore trop souvent considérés comme étant « des métiers techniques, et donc des métiers d’hommes, dans un imaginaire collectif qui ne met pas suffisamment en lumière les ingénieures, conductrices de bus, contrôleuses ou une mécaniciennes. ». Dès lors, susciter des vocations féminines en s’affranchissant des biais de genre, dans des fonctions et auprès d’un employeur que les femmes n’avaient pas envisagé, constitue un enjeu majeur pour les tl ; d’autant plus que ces 10 prochaines années, le secteur du transport public aura besoin de nombreuses compétences. Il s’agira pour les tl de demeurer un employeur responsable, attractif afin de pourvoir les 200 postes mis au concours annuellement.
Pour encourager les candidatures féminines et fidéliser ses collaboratrices l’entreprise propose des conditions et un environnement de travail qui permettent de concilier carrière professionnelle et vie de famille : possibilité de travailler à distance, à taux réduit, congé parental allant jusqu’à 12 mois avec garantie de reprise d’activité, plateforme de conseil pour la garde d’enfant. Dans ce cadre, pour la première fois de son histoire, l’entreprise a offert cette année la possibilité aux candidat·e·s à la conduite de suivre la formation de conducteur·rice à temps partiel en rejoignant la classe démarrant le 1er novembre 2021. « Il s’agit d’une petite révolution dans l’organisation de la formation des élèves conducteurs et conductrices. Nous nous réjouissons d’en mesurer les résultats afin de pérenniser ce modèle et ainsi d’offrir des conditions de travail adaptées à chacune et à chacun », note Ludmila Heitz.
Développer une culture d’entreprise plus inclusive
Parce que les tl sont convaincus qu’il n’y a pas de métier d’homme ou de femme, que le genre ne devrait pas définir l’activité ni limiter les aspirations professionnelles, la diversité de genre est un véritable projet d’entreprise dont l’objectif premier est de changer les perceptions en sensibilisant le personnel, en communiquant sur les engagements de l’entreprise pour offrir un environnement et des conditions de travail qui permettent à chacune et à chacun de se développer, d’apprendre un métier, d’avoir un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle et de rendre notre entreprise accessible à toutes et tous sans discrimination de profil.
A l’interne, cela se traduit par le développement d’une culture plus inclusive à travers la création d’une charte de la diversité, co-construite avec des collaborateurs et collaboratrices de différents métiers qui définit les engagements individuels et collectifs, ainsi que le déploiement d’une vaste démarche de sensibilisation du personnel aux questions de diversité de genre qui permet d’échanger entre collègues pour comprendre comment se construisent les stéréotypes, les biais ainsi que les enjeux de la diversité afin de donner plus d’espace, de légitimité à chacune et chacun. Quand on sait que la clientèle abonnée des tl est composée de plus de 55% de femmes, que les entreprises mixtes sont plus performantes et que les tl recrutent plus de 200 personnes par année, on envisage facilement pourquoi il est indispensable qu’elles soient plus représentées dans les effectifs.
Jouer son rôle d’acteur du changement sociétal et offrir des conditions et un environnement de travail adéquats aux collaboratrices et collaborateurs des tl c’est potentialiser le développement des compétences, nourrir la motivation et conserver ses talents. C’est aussi garantir la qualité du service délivré aux clientes et clients.
* Personnel en formation professionnelle non pris en compte dans l’analyse